Waarom HCM belangrijk is?

< HCM (NL)
 * Team(s): Team werk

Introductie

 * Mensen zijn het kapitaal van je organisatie.
 * Als je zorgt dat mensen het naar hun zin hebben, hun talenten optimaal kunnen inzetten, dan zal de klanttevredenheid ook verbeteren en zal uiteindelijk ook de winst verbeteren.
 * Niet alleen de HR organisatie heeft een rol als het gaat om tevreden medewerkers. Managers hebben hier bijvoorbeeld ook een belangrijke rol. En in zelf organiserende teams kunnen ook de medewerkers zelf steeds meer de voorwaarden creëren om als team goed te functioneren. Zo zijn er bijvoorbeeld organisaties die met de rol van scrum master werken. Bedrijven waarbij de scrum masters goed samenwerken kunnen voor een klimaat zorgen waarbij er optimaal gepresteerd kan worden (zie ook scrum-of-scrums). Vanuit team werk raden we teams aan om altijd iemand de rol van scrum master te geven. Je zou deze rol ook heel goed met z'n tweeën kunnen oppakken.

Strategie
Te veel organisaties hebben geen of een onvolwassen HCM strategie en/of visie. Of deze staat in ieder geval niet op papier en een dialoog voeren over de strategie of visie is dan ook lastig. Eigenlijk zou je als medewerker willen kunnen mee praten, ook als je niet in de OR wil plaats nemen. Vanuit team werk zouden we organisaties dan ook willen adviseren op een strategie op het intranet te zetten en ook medewerkers uit te nodigen om er over in gesprek te gaan. Zet ook altijd een SWOT-analyse op het intranet. Naast sterke punten zijn er ook altijd punten die nog beter kunnen.