Hoe start je met talent management?


 * De meeste organisaties zullen al ruimte bieden aan medewerkers om hun talenten te ontwikkelen.
 * Er worden bijvoorbeeld functionerings- en beoordelingsgesprekken gevoerd en/of medewerkers vragen feedback aan hun peers.
 * Er zijn een aantal organisaties zoals bijvoorbeeld Accenture die stoppen met de jaarlijkse beoordelings- en functioneringsgesprekken omdat ze merken dat het veel effectiever is als je bijvoorbeeld maandelijks of iedere twee weken aandacht besteedt aan het functioneren/ feedback geeft.
 * Het is ook een trend dat medewerkers zelf veel actiever worden in het vragen om feedback. Na een presentatie bijvoorbeeld zou je een collega kunnen vragen om je te beoordelen op bepaalde punten.
 * Het geven/ vragen van/ om feedback is ook een onderwerp dat in Agile teams besproken wordt.

De basis op orde

 * Een goede start zou kunnen zijn om met managers in dialoog te gaan over dit onderwerp.
 * Zitten ze periodiek met hun medewerkers om tafel?
 * Welke vragen stellen ze?
 * Enz.