Good practices bij de overdracht naar beheer

< Overdracht naar beheer

Introductie

 * Hieronder een aantal tips als je pas aan het einde van het project een overdracht naar beheer gaat doen.
 * Tegenwoordig is het meer gebruikelijk om na iedere sprint een overdracht te doen.
 * In sommige organisaties kiezen voor een DevOps aanpak. Dan zit iedereen bij elkaar.

Overdracht naar beheer aan het einde van een project

 * Maak een plan.
 * Maak een dialogen agenda. Zie Dialogen agenda voor projecten.
 * Maak een beheer actielijst. Je zou er een DevOps-lijst van kunnen maken. Dus dat e.e.a. onderdeel wordt van de project backlog, maar je kunt er ook een aparte lijst van maken.
 * Voorkom wij-zij-denken.
 * Participeer in een vroeg stadium in 't project door toegang te vragen tot de backlog.
 * Vraag om een aanspreekpunt in 't project om samen een plan te maken.
 * Plan een wekelijks overleg om met deze persoon een overdrachtsplan te maken.
 * Plan een kennismakingsgesprek met de Product Owner.

Good practices

 * Vragen-van-beheer subtaak
 * Plan de overdracht naar beheer
 * Inventariseer bij de epic owners hoe ver ze zijn met de documentatie en bied je hulp aan