Rollen in organisaties

< Organisaties/Alfabetische index

Introductie

 * Het is een best practice om met elkaar in gesprek te gaan over de rollen in een organisatie.
 * Steeds meer teams kiezen voor een Agile manier van werken. Het kan dan zinvol zijn om te bepalen wie de rol van product owner en scrum master vervult. Je kunt ook kiezen voor een Kanban aanpak. Deze aanpak kent geen rollen. Overigens is het dan nog steeds zinvol om met elkaar na te denken over de manier waarop je bijvoorbeeld de backlog gaat prioriteren.

Scrum rollen
Wanneer je scrum gaat toepassen dan zijn er slechts drie rollen. Alle overige functies zijn overbodig!


 * Eigenaar: De ‘eigenaar’ van een product of dienst (de Product Owner). Deze persoon wil een doel bereiken. Hij of zij bepaalt het WAT en WAAROM van het doel. De eigenaar vertegenwoordigt de belangen van alle stakeholders. De product owner is verantwoordelijk voor het product backlog en de afstemming met de stakeholders.
 * Team: Het team dat dit doel gaat bereiken (het Development Team). Zij bepalen samen HOE zij dit doel gaan bereiken. Ze werken zelforganiserend, multidisciplinair en zijn samen verantwoordelijk. Er is dus geen ‘baas’. Het team pakt userstories op het product backlog op.
 * De facilitator: De facilitator (Scrum Master) zorgt dat het team haar werk optimaal kan doen. Deze persoon ‘bewaakt’ de regels en gaat proactief aan de slag om te voldoen aan alle randvoorwaarden die het team nodig heeft. Een scrum master lijkt niet op de projectleider van vroeger die het werk verdeelt.

Index

 * Rollen in IT
 * Rollen in Scrum