Transformatie pitch van Tim Ruijters

< Pitches van Tim Ruijters


 * In een pitch wil je het liefst duidelijk en helder neerzetten waar je van bent.
 * Maar als het gaat om transformeren ben ik nog zoekende en aan het twijfelen.
 * Ook als het gaat om het pitchen over wat ik op het gebied van transformatie aan het doen ben.
 * In de IT, mijn vakgebied, is transformatie aan de orde van de dag.
 * Iedere organisatie waar ik actief ben is platformen aan het bouwen en daarmee veranderen de (keten)processen.


 * Transformeren doe je samen met anderen. Andere stakeholders. Wie zijn die stakeholders.
 * Ik geloof in open en transparante transformatie. Iedereen kan aanhaken: co-creatie.
 * In 2019 las ik het boek van Peter Gloor genaamd Coolfarming.
 * Hij roept in dat boek professionals op om COINs te gaan bouwen: Collaborative Innovation Networks.
 * En dat ben ik aan het doen.


 * Allereerst in mijn eigen vakgebied, de IT.
 * Samen met een aantal collega's willen we vakgroepen en inhoudelijke teams gaan opzetten.
 * Zie [[Overzicht vakgroepen van de IT professionals.
 * In 2021 hebben we gebouwd aan de kapstok in 2022 willen we de vakgroepen gaan bemensen en over organisatie grenzen heen informatie (denk aan: ambities, ervaringen, initiatieven, uitdagingen, enz.) uitwisselen.


 * Het doel van de bewegingen is inzicht en invloed.
 * Vanuit de e-health beweging hopen we inzicht en invloed te krijgen in/op de digitalisering van de gezondheidszorg. *Vanuit de werkverbeteraars hopen we via het UWV en EURES de toekomst van werk vorm te kunnen geven.


 * Transformaties worden niet enkel vanuit het bedrijfsleven ingezet.
 * Overheden, de politiek en 'gewone' mensen zijn belangrijke factoren bij transformaties.
 * Als community organiser ben ik actief bij politieke beweging Volt en de stadmakers.
 * Bij deze bewegingen probeer ik ook: openheid, transparantie, sociocratie, van onderop organiseren, enz. op de agenda te krijgen.