Good practices voor product owners

< Product Owner

Introductie

 * Bij voorkeur heeft een Scrum team één product owner. Wanneer er meerdere product owners zijn, dan is het verstandig om af te spreken wie het eerste aanspreekpunt is.
 * Vraag of de product owner bekend is met Agile/ Scrum. Zo niet, introduceer de belangrijkste begrippen.
 * Bespreek ook de verantwoordelijkheden van de PO. Zie Verantwoordelijkheden van een product owner
 * Zorg dat de product owner toegang krijgt tot een acceptatie omgeving.
 * Nodig de product owner uit voor de demo aan het einde van de sprint.

Bespreken met een product owner

 * Hoeveel dagen per week is de product owner beschikbaar voor het project?
 * Gaat de product owner ook zelf werkzaamheden uitvoeren? Bij voorkeur niet? Dit zal namelijk ten koste gaan van zijn taken als product owner. Overigens moeten er wel voldoende resources zijn om de backlog-items op te pakken.
 * Als er een deadline is, dan is het zinvol om het werk op te hakken in kleinere brokken, zodat je na een paar sprints kan zien of de deadline realistisch is. Als je bijvoorbeeld een systeem gaat implementeren, dan zul je in de eerste sprints vooral bezig zijn met het trainen van de gebruikers, het inrichten van het systeem en bepalen hoe je het testen gaat uitvoeren. Het kan verstandig zijn om te starten met een beperkt aantal processen en om dan vooral te focussen op de happy flow. Op die manier krijg je een beeld van hoeveel werk e.e.a. is.