Agile samenwerking

< Vaardigheden van de future proof professional
 * Beweging: Agile beweging, DevOps beweging
 * Zie ook: Agile transitie, Scrum
 * Zie ook: High performing teams (NL)

Introductie
In dit leerproject wil de Agile beweging wat tips co-creëren die kunnen helpen als een team wil gaan starten met scrummen.

Fase 0

 * Vorm een team dat het team gaat begeleiden om meer Agile te werken.
 * Vermijden van jargon
 * In de eerste fase kan de waarom-vraag naar voren komen. Het beste antwoord is dat we individuen/ teams willen faciliteren om beter te worden. Net zoals een voetbal-team steeds beter wil worden. Dit doe je door met elkaar te trainen en in gesprek te gaan over groepsdynamiek, individuele talenten, enz.

Fase 1

 * Bespreken met leidinggevende
 * Het is een good practice om in een vroeg stadium e.e.a. met je leidinggevende/ het management te bespreken.
 * Het is mooi om e.e.a. van onderop te organiseren, maar het is verstandig om regelmatig met je leidinggevende te bespreken hoe e.e.a. loopt.
 * Co-creëer een plan met het hele team
 * Het is een good practice om het hele team te betrekken bij hoe je e.e.a. wil gaan aanpakken.
 * Het regelmatig organiseren van een retrospective helpt om mogelijke verbeteringen boven water te krijgen.
 * Actielijst/ Backlog
 * Het is een good practice voor teams om een online lijst met acties te maken.
 * Hier zijn Dit mag natuurlijk ook best in Excel.
 * Voeg in ieder geval toe wie verantwoordelijk is voor de verdere uitwerking van een epic of userstory. Verantwoordelijk betekent niet dat je ook verantwoordelijk bent voor de uitvoeren. Het kan best zijn dat anderen mee helpen om de epic/ userstory te realiseren. Sowieso is het leuker om iemand te hebben waarmee je kunt sparren.
 * Product backlog refinement
 * Het is een good practice om een paar uur per week aan product backlog refinement te doen.
 * Zet de epics en userstories in de juiste volgorde en denk na over mogelijke acties die nodig zijn om met een epic of userstory te starten.
 * Cadans
 * Het is verstandig om een cadans te introduceren. Zie Cadans introduceren.
 * Veiligheid en vertrouwen
 * Zorg voor een veilige omgeving waar mensen elkaar kunnen vertrouwen.
 * Waar niet geroddeld wordt.
 * Vraag als leidinggevende als mensen iets negatiefs zeggen over een ander: heb je die feedback ook al aan de persoon gegeven?