Hoe maak je een plan?

Introductie

 * Het is steeds vaker een good practice om het hele team/ de hele organisatie te betrekken bij het maken van plannen.
 * Van oudsher maakt het management een plan en voert de werkvloer het plan uit. Dat is in steeds meer organisaties gelukkig niet meer de praktijk. Steeds vaker worden professionals betrokken bij het maken van plannen. De visie, missie, strategie en doelen (Engels: objectives) worden wel nog vaak hogerop in de organisatie bepaald. Maar ook hierover kiezen organisaties vaker voor een dialoog. Bij bijvoorbeeld Heineken, van oudsher een top-down georganiseerde organisatie, worden op steeds meer onderwerpen de dialoog gezocht.