Wat is social organizing?

< Social organizing

Organiseren gaat over het bij elkaar brengen van de juiste mensen, schrijft Laurens Waling, oprichter van Part-up in een blogpost. Een platform als Part-up maakt het mogelijk dat alle medewerkers van een organisatie of zelfs de hele internet community mee kan denken (supporters) of mee kan doen (partners).

Zie ook blogpost van Peter Staal uit 2017 over de rol van de community coach.

Realisatiekracht
Het bedenken van ideeen is niet ingewikkeld, de grootste uitdaging is het realiseren van de ambities. Succesvol organiseren draait om condities scheppen waarin mensen met elkaar tot resultaten komen. Om teams effectief te laten werken is vertrouwen nodig. Het is een sociaal proces.

Gebrek aan motivatie
In veel organisaties zijn mensen vaak verworden tot vervangbare tandwieltjes in een machine. Er is weinig oog meer voor de unieke eigenschappen die elk mens meebrengt. Eigenlijk is een “yes ik ben vrij” uitroep na een drukke werkweek een signaal dat medewerker gevangen zit in zijn werk of organisatie. De burn-out ligt om de hoek. Geen wonder dat steeds meer talent wegloopt uit organisaties waar weinig aandacht is voor de kwaliteit van de werkplek.

Barret

 * Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Barrett_(author)

Barrett introduceerde zijn 7 levels van bewustwording over succesvol organiseren en leiderschap. Hij baseert zich op Maslov’s piramide. Daar waar veel organisaties nog moeite hebben de onderkant van de piramide goed te verzorgen, excelleren andere organisaties door ook de bovenkant op orde te hebben. Dit model sluit nauw aan bij de bevindingen van Laloux, die in zijn boek Reinventing organizations ook schrijft dat ‘Purpose, Wholeness en Self-organization’ de leidende principes zijn achter succesvolle organisaties.

https://www.valuescentre.com/sites/default/files/uploads/2010-07-06/The%207%20Levels%20of%20Personal%20Consciousness-1.pdf