IJsberg

< Starten met Scrum
 * Bewegingen: Agile beweging, DevOps beweging
 * Bron: blogpost

Introductie

 * In de figuur rechts wordt het scrum project gevisualiseerd als een ijsberg.
 * Het team is vooral gefocust op de zaken die zich boven water afspelen, namelijk de userstories die op dat moment in de sprint staan.
 * Onder water werkt de product owner met de stakeholders aan het verder in kaart brengen van de eisen en wensen.
 * De product owner zorg ook dat de userstories in de juiste volgorde staan.

Sprints en sprint planning

 * In scrum wordt gewerkt in sprints.
 * Dit zijn iteraties van 2-4 weken.
 * Iedere sprint bepaalt het team wat er aan het einde van de sprint wordt opgeleverd.
 * Zie Sprint planning (NL) voor meer info.

Vertical slicing

 * Het werk wordt verdeeld in kleinere stappen of brokken werk (= vertical slicing).
 * Ervaren teams worden steeds handiger in het opsplisten.
 * Ze weten steeds beter hoeveel tijd het kost om iets te realiseren.

Hoger doel

 * Alle activiteiten dragen bij aan een hoger doel (story of project) waar het sprint-team naar toe werkt.
 * Op basis van het hogere doel wordt de backlog gemaakt.
 * Op de backlog staan de wensen en behoeften van de eigenaar en eventuele stakeholders verwoord in userstories.

Definition of done

 * Het is verstandig om met elkaar te bespreken wanneer iets klaar is.
 * Welk product (presentatie, artikel of blog) hebben we dan in handen?
 * In scrum wordt gesproken over de definition of done.
 * Via subtaken kun je beschrijven welke acties nodig zijn om tot 'done' te komen.

Stand-up

 * Bij voorkeur dagelijks is er een stand-up.
 * Op dit moment komt het hele sprint-team kort bij elkaar en kunnen de post-its van to-do naar busy of done verhangen worden.
 * Zorg dat die niet langer dan 10-15 minuten duurt.
 * Vraag het team om e.e.a. goed voor te bereiden, zodat je de stand-up inderdaad kort kan zijn.

Demo

 * Als het goed is zijn aan 't einde van de sprint alle post-its naar done verplaatst.
 * Het team presenteert de resultaten aan de eigenaar en stakeholders in de vorm van een demo.
 * Het team vraagt feedback op het werk en hierna begint de cyclus opnieuw.

Scrum master

 * De scrum master faciliteert het team.