Vragen over het functioneren van de Product Owner

Product Owner (PO)

In hoeverre vervult de PO zijn rol op een effectieve manier?

De PO heeft analytische kennis en basale productkennis en oriënteert zich op de PO verantwoordelijkheden. De focus ligt op het vertalen van wensen van stakeholders naar concrete items voor het team. De backlog is nog niet transparant en zichtbaar voor iedereen. De PO beheert de Product Backlog en werkt samen met stakeholders om de prioriteit te bepalen. De PO verhoogt de transparantie over prioriteit, voortgang en resultaten en heeft meer focus op het creëren van businesswaarde. De PO begrijpt de visie van de organisatie, maar heeft er geen zeggenschap in. De PO heeft focus op het creëren van waarde, voortgang en resultaten. De PO stimuleert het team om samen te werken met alle partijen in de waardeketen. De PO heeft afstemming met de stakeholders over het vertalen van de visie naar producten. De PO heeft focus op continue waardecreatie en behalen van resultaten, begrijpt de visie en klantwaardes en heeft zeggenschap over de prioriteiten van het opleveren van businesswaarde. De PO focust op continue waarde-optimalisatie en samenwerking met de stakeholders. De PO vertaalt met het team de visie naar producten om maximale businesswaarde te creëren.