Stakeholder analyse

< Analyse blauwdruk < Stakeholder management
 * Engels: Stakeholder analysis

Introductie

 * Bij het uitvoeren van een analyse opdracht/ IT project is het verstandig om de stakeholders in kaart te brengen.
 * Zijn de stakeholders tevreden over de ondersteuning die ze krijgen vanuit de IT-organisatie? Wat zijn hun verwachtingen m.b.t. het project? Wat is de impact op hun processen?
 * Zeker in de beginfase kan het zinvol zijn om de stakeholders actief te betrekken bij:
 * Het bepalen van de scope van het project
 * De manier van werken
 * Met wie ze contact kunnen opnemen als er vragen/ opmerkingen zijn over het project.
 * Go/no-go: Het kan zinvol zijn om in bijvoorbeeld een implementatie traject go/ no-go momenten in te bouwen.
 * MVP: Het kan zinvol zijn om met stakeholders in gesprek te gaan over een MVP.
 * Het is een best practice om de stakeholders één aanspreekpunt te bieden. In Agile projecten wordt deze rol vervult door de product owner.

Index

 * Voorbeelden van stakeholders