Inclusief leiderschap

< Leiderschap
 * Bron(nen): https://www.yacht.nl/carriere/leidinggeven/inclusief-leiderschap
 * Engels: Inclusive leadership
 * Zie ook: Inclusief taalgebruik

Introductie

 * In een inclusieve cultuur worden verschillen als waardevol gezien. Als inclusief leider zorg jij ervoor dat mensen zichzelf durven te zijn en gestimuleerd worden om het beste uit zichzelf halen.
 * Creëer een cultuur waarin ideeën en expertise vrijuit worden gedeeld zonder veroordeling.

Disfunctionele culturen
Het gevaar van een werkcultuur waarin diversiteit niet wordt gewaardeerd, is dat mensen zichzelf niet durven te zijn. Collega’s voelen zich minder verbonden bij een organisatie. Of erger, ze onderdrukken persoonlijke eigenschappen om zich meer geaccepteerd te voelen. Dit verstoort hun persoonlijke groei en heeft het mogelijke vertrek van talent tot gevolg. Courtney Bryant legt in een TEDx-talk uit 2017 precies uit wat voor gevolgen het heeft als mensen niet authentiek op hun werk durven te zijn.

Voordelen van een diverse cultuur
Teams die diversiteit omarmen slagen erin om problemen vanuit verschillende oogpunten te tackelen. De oplossingen zijn daardoor creatiever, vernieuwender en teams weten beter in te spelen op veranderingen. Teams met meer diversiteit zijn dan ook vaak innovatiever dan homogene teams, blijkt uit onderzoek. Zo creëer jullie samen meer waarde voor de organisatie.

Good practices

 * Gebruik competentie management om de vaardigheden in kaart te brengen die essentieel zijn om jullie doelen te bereiken.
 * Stimuleer team leden om hun talenten te ontdekken.
 * Toon belangstelling.
 * Moedig discussie aan.
 * Stimuleer verbinding.
 * Zorg voor gelijkwaardigheid.