Visie op teamontwikkeling

Introductie
De focus van het team ligt dan bij het realiseren van userstories op de backlog of in een beheerorganisatie het oppakken van binnenkomende issues. Vanuit The New Enterprise adviseren we om in ieder geval ook een retrospective (ook wel evaluatie genoemd) in te voeren. Tijdens de retrospective bespreek je hoe je als team het werk leuker, beter, innovatiever, enz. kunt maken. Het kan ook zinvol zijn om enkele Sociocratische patronen te introduceren. Denk bijvoorbeeld aan:
 * Sommige managers en projectleiders zijn in eerste instantie gericht op get the job done.
 * Ze steken vooral energie in zoveel mogelijk werk verzetten. Of in Scrum: het verhogen van de velocity.
 * Navigeren op basis van spanning
 * Werken met drivers.
 * Iedereen is gelijkwaardig.
 * Het bezwaren rondje.
 * Leiderschap