Vertrouwen


 * Wikipedia: https://nl.wikipedia.org/wiki/Vertrouwen
 * Zie ook: Geloofwaardigheid, Gezag

Nog verwerken
Vertrouwen neemt toe naarmate betrouwbaarheid toeneemt. Dat zegt iets over het belang van het nakomen van afspraken. Van kwaliteit leveren, maar ook van fouten bespreekbaar maken om daarvan te kunnen leren. Richt de energie op hoe je met elkaar wilt samenwerken en niet op verklaringen waarom iets niet is zoals bedoeld.

En tot slot, zeggen wat er te zeggen is. Dit vraagt om een bepaalde mate van zelfvertrouwen. Niet van het type vertrouwen van de bluf-pokeraar, maar gebaseerd op zelfkennis. Wie ben ik? Wat drijft mij? Waar komen mijn reacties en emoties vandaan? Wat zijn mijn sterke kanten en talenten? Waar zet ik die functioneel en professioneel in en waar schiet ik er mogelijk in door? Je eigen bijdrage aan het vertrouwen binnen je team begint bij zelfkennis. Door bewustwording van je waarden, je allergieën en je valkuilen kun je bewuste keuzes maken voor gedrag wat bij je past en wat effectief is.

Introductie

 * Vertrouwen komt te voet en gaat te paard.
 * Het duurt een poos voordat mensen je vertrouwen.
 * Wanneer er iets gebeurt kan het vertrouwen ook weer zo weg zijn.
 * Als mensen zich gehoord voelen, dan is de kans groter dat er vertrouwen ontstaat.

On our mind

 * Vertrouwen bij het uitwisselen van gegevens
 * Vertrouwen in de politiek
 * Werken aan vertrouwen