Uitnodigen tot dialoog

< Dialogen in organisaties < Dialogen in teams
 * Beweging: Veranderaars

Waarom?

 * In bewegingen, organisaties en teams is vaak behoefte aan meer transparantie en een open dialoog.
 * Vanuit de veranderaars denken we dat het verstandig is om professionals (mensen van de werkvloer) te betrekken bij een dialoog over ambities, strategie en visie.
 * Co-creëer samen een dialogen agenda. Zie Dialogen agenda voor teams voor meer info.
 * Bepaal vervolgens met elkaar welke dialogen prioriteit hebben en ook welke acties zouden we kunnen ondernemen om een stap verder te komen.

Voorbeelden

 * Met de Kerst werken

Nog verwerken

 * In steeds meer organisaties worden de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken afgeschaft.
 * Uit onderzoek blijkt dat er in succesvolle teams een constante dialoog gevoerd wordt over (team)doelstellingen, hoe je elkaar kunt helpen. Succesvolle teams durven elkaar ook feedback te geven.
 * Feedback apps als Impraise en TruQu worden ingezet om vaker feedback te krijgen.
 * Op welke manier verandert de rol van de manager door deze ontwikkelingen?
 * De manager krijgt wellicht meer een coachende rol, iemand die samen met de medewerker terug en voorruit kijkt: wat is er geleerd? wat was het resultaat? waar zie je zelf verbeterpunten? waar wil je in de toekomst aan werken? hoe verliep de interactie met andere teamleden?