Good practices voor sportverenigingen

Introductie

 * Visie en doelen: Kom als bestuur met een visie en formuleer heldere doelen. Nodig de vrijwilligers ook uit om op de doelen te reageren. Tijdens een vrijwilligersbijeenkomst kun je de stop-start-continu methode gebruiken. Waar moeten we als club mee stoppen, starten en mee door gaan.
 * Het kan interessant zijn om eens te kijken naar patronen uit Sociocratie 3.0. O.a. het navigeren op basis van spanning is een interessant patroon om mee te starten.
 * Smoelenboek:
 * Eén van de redenen waarom leden vrijwilliger worden in hun sportvereniging is omdat ze het leuk vinden om meer mensen te leren kennen.
 * Je kunt e.e.a. stimuleren door op je intranet (gebruik bijvoorbeeld Google Sites) te vermelden wie de vrijwilligers zijn en in welke commissie of werkgroep ze zitten.
 * Plan:
 * Stimuleer de werkgroepen/ commissies om na te denken over mogelijke verbeteringen.
 * Denk met de vereniging na over hoe de vereniging er over 10 jaar uit ziet. Zie Sportvereniging 2030 voor meer info.

Nog verwerken

 * Wat zijn redenen voor vrijwilligers om iets te doen voor hun vereniging?
 * Een reden zou kunnen zijn dat ze iets willen leren?
 * Een vereniging geeft je bijvoorbeeld de kans om je leiderschapskwaliteiten te onderzoeken.
 * Wat zijn redenen om geen vrijwilligers werk te willen doen?
 * Een veel gehoord argument is dat je het al zo druk hebt.
 * Door je vrijwilligers als een zwerm in te richten m.b.v. bijvoorbeeld Part-up (www.part-up.com) kun je het talent in je vereniging veel makkelijker inzetten.
 * Hoe kun je vrijwilligers optimaal faciliteren?
 * Hoe werf je meer vrijwilligers?