Missie en visie van Yacht

< Yacht

Introductie

 * In 2021 heeft directeur Lieke Schepers het over pushing horizons. Het verleggen van grenzen.
 * Voor de verschillende onderdelen van Yacht zijn dat andere grenzen. In de financiële wereld spelen andere uitdagingen dan in het publieke domein. In bijvoorbeeld de gezondheidszorg is er een digitale transformatie aan de gang om gegevens te ontsluiten naar persoonlijke gezondheidsomgevingen en wordt door veel zorgaanbieders nagedacht over uitkomstgericht zorg. Bij banken en/of retailers spelen weer andere uitdagingen. Hoe zorgt Jumbo bijvoorbeeld dat ze PicNic een stapje voor blijven?

On our mind

 * Kennisbank bij Yacht
 * Yacht beleving
 * Visie van Yacht IT
 * Altijd verbonden, altijd leren, altijd aan 't werk
 * Continu verbeteren bij Yacht

Nog verwerken

 * "Met elkaar beter worden"
 * Er is onderzoek gedaan naar professionals. Die geven drie zaken aan van hetgeen ze belanrijk vinden: altijd verbonden, altijd aan het leren, altijd aan het werk.
 * Dit zie je bijvoorbeeld terug in intervisie.
 * Waar begint werkplezier?
 * Traditioneel wordt gekeken naar het doen van opleiding. Learning on the job is iets anders dan een Bisl training.
 * Intervisie, soft skills, leerlijn, enz.
 * We share, we care (ook naar buiten uitdragen wat je aan 't doen bent...), we meet (ook op de werkvloer bij klanten), we make (voorbeeld: DSO of e-health beweging)
 * Zorgen dat kantoor en professionals elkaar beter gaan begrijpen en zelfde stip op de horizon, dus ook dialoog voeren over visie
 * Het gaat om dialoog en gedrag, het gaat niet om wat op papier staat... als teams zich verbonden voelen, dan komt
 * We willen geen uitzendbureau zijn
 * Professionals willen gelijkwaardig zijn
 * Dialoog en doen
 * Vrijheid - rigide