Kernwaarden

Introductie
Iedere organisatie beschikt over een rijtje van meestal drie of vier kernwaarden:


 * “Persoonlijk, verbindend en nieuwsgierig”
 * “Betrouwbaar, open, relevant en gedreven”
 * “Integer, betrouwbaar, moedig en verbindend”

De kernwaarden zouden richting kunnen geven aan het handelen, maar medewerkers kennen ze vaak niet, halen hun schouders erover op of ze voelen er een wijzend vingertje in. Het gesprek erover blijft abstract. De kernwaarden lijken geen plek te krijgen in het dagelijks werk. Dus blijft Dus blijft reflectie uit, en verandert er niets. Zouden we kostbare tijd kunnen besteden aan zaken die wel toegevoegde waarde hebben? Zie ook: https://www.linkedin.com/posts/annemarie-mars-4b7555a_defunctievanfrictie-verandermanagement-activity-6912299436245184512-W9U9