Succesvolle teams

Een succesvol team zijn, dat wil elk team wel.

Maar het kan zo ongrijpbaar blijven, want wat is een succesvol team? En zoals bij alles wat ongrijpbaar blijft, blijft succes of falen dan ook iets toevalligs. Dat kan frustreren. Het toepassen van 'De schijf van zes voor succesvolle teams' is in de kern een onderzoek naar succes, op basis waarvan het team ideeën kan opdoen voor concrete acties. Het is geschikt voor teams die willen onderzoeken wat ze succesvol maakt en wat ze nog kunnen doen om succesvoller te worden.

Aanpak voor succesvolle teams
De aanpak bestaat uit vier stappen:

Stap 1. Individueel scoren. Eerst zet ieder teamlid voor zichzelf een plusje bij de dingen die het team al doet. En een pijltje bij één ding wat het team meer zou moeten doen.

Stap 2. Uitwisselen van de scores. Na circa vijf minuten vertelt ieder teamlid eerst waar zijn plusjes staan en waar zijn pijltje staat. Zodra dat overzicht er is, leggen de teamleden aan elkaar uit waarom ze hun plusjes en pijltje hebben gezet waar ze die hebben gezet.

Stap 3. Actie in de praktijk. Na afloop van de uitwisseling over plusjes en pijltjes beantwoordt het team twee vragen: 1. Welke plusjes willen we graag behouden de komende periode en waaraan merken we dat het ons lukt die te behouden? 2. Aan welke pijltjes willen we als eerste aandacht schenken en hoe?

Stap 4. Evaluatie. De evaluatie van dit experiment gaat als volgt. Eerst bespreekt het team na afloop van de sessie of het een nuttige sessie was. Na een maand kijkt het team welke plusjes inderdaad zijn behouden en welke pijltjes al een beetje zijn verbeterd.

Als een team zijn eigen problemen weet op te lossen en zelfstandig succesvol weet te zijn, maakt dat een groot verschil. Het verschil tussen voldoening en frustratie.

Aldus Gwenda Schlundt Bodien in haar boek "Progressie door zelfcoaching" over jezelf en je team vooruit helpen.