IT mentoring programma

< Mentoring programma bij < Mentoring programma voor < Kwartaaldoelen voor een IT dienstverlener
 * Beweging: IT professionals
 * Content facilitator: Tim Ruijters
 * Doelen: Doelen voor een mentoring programma bij een IT dienstverlener
 * Google doc:
 * Programma: Pushing horizons programma
 * Plan: Plan van aanpak
 * Trello:
 * Zie ook: Commerciële slagkracht van IT professionals vergroten
 * Zie ook: Mentoring programma bij een IT dienstverlener

Status

 * In maart 2023 hebben we het buddy/ mentoren programma besproken met een aantal IT professionals. Ergens in Q2 2023 willen we een mail sturen naar alle professionals om te inventariseren wie het leuk zou vinden om te participeren in het mentor programma. De bedoeling is dat je een paar keer per jaar contact met elkaar zoekt en met elkaar in gesprek gaat over je ambities of leerbehoefte. Good practices zijn om met elkaar een Google doc te co-creëren.
 * In 2022 willen we eerst de visie goed laten landen, de vakgroepen en inhoudelijke teams volwassen krijgen.
 * Ergens halverwege 2022 willen we het mentoren programma nog een keer op de agenda gaan zetten.

Introductie

 * Veel IT professionals zijn alleen nog maar bezig om usestories weg te werken.
 * Ze denken nauwelijks nog na over hoe technologie waarde kan toevoegen.
 * Vanuit de tech community.

On our mind

 * Organische groei van het mentoring programma

Nog verwerken

 * In Q1 2023 sponsor in het MT zoeken
 * In Q1 inventariseren wie mentor zou willen zijn en/of wie behoefte heeft aan een mentor; wie zou willen deel nemen aan een pilot; waarbij je drie gesprekken met een collega voert
 * In Q2 2023 de eerste mentoren koppels vormen

Status

 * Op 09.02.23 heeft Tim Ruijters met I. gesproken over het mentoring programma.
 * Op 31.01.23 heeft Tim Ruijters een wa-bericht gestuurd naar M.

Waarom een mentoring programma?

 * Een mentoring programma kan voor verbinding zorgen.

Volgende mogelijke acties

 * Maak een chatgroep van mentoren.

Index

 * Actielijst
 * Doelen
 * Doelgroep
 * Good practices
 * Historie