Werken vanuit rust, vertrouwen en veiligheid

< Teams een stapje verder helpen

Introductie
In ons huidige (kapitalistische) systeem is alles gericht op snelheid, focus en productiviteit. Een beetje lummelen, met elkaar filosoferen, daar is nog maar heel weinig tijd voor in de meeste organisaties. Toch denken experts dat zaken als rust, vertrouwen en veiligheid cruciaal zijn om als team innovatief te zijn.

In dit leerproject willen we gaan onderzoeken hoe je binnen je team onderwerpen als rust, vertrouwen en veiligheid op de agenda kunt krijgen.

Voorbeelden

 * Stel je zit een vergadering en je observeert dat er irritatie is. Spreek na de vergadering de voorzitter of projectleider hier op aan. Bespreek dat het voor het vertrouwen in het team misschien belangrijk kan zijn om irritaties te bespreken. Vaak ontstaan irritaties als er bijvoorbeeld geen heldere visie is of de backlog onduidelijk is. Als de product owner dus niet zijn verantwoordelijkheid pakt. Spreek de product owner daar op aan.