Profiel Tim Ruijters


 * Engels: Who am I?
 * Social media: LinkedIn, Twitter

Introductie
Op een vakantie in Spanje (2017) bekeek ik een YouTube van Simon Sinek over leiderschap. Simon Sinek zegt o.a. dat leiderschap, net als een gezond gebit, discipline vergt. Als je een gezond gebit wil hebben dan zul je elke dag twee keer moeten poetsen, flossen en met een tandenstoker in de weer gaan.

Passie
Door mijn werk in de IT ben ik gefascineerd geraakt door (digitale) transformaties. Ik ben het met Jan Rotmans eens dat we in een verandering van tijdperk leven. De maatschappij is mede dankzij technologie voortdurend aan het veranderen. Denk bijvoorbeeld aan kunstmatige intelligentie en bigt data. In de gezondheidszorg werk ik zelf mee aan informatiestandaarden die nodig zijn om de informatie-uitwisseling via zogenaamde PGO's mogelijk te maken. Zie Wat is MedMij? voor meer info. Naast mijn werk ben ik ook maatschappelijk actief voor o.a. Code Oranje, Vaardam en Volt.

Mijn KPI's in het leven zijn 'plezier' en 'impact', waarbij ik die laatste steeds meer aan het loslaten ben. Het lukt namelijk niet altijd om dingen voor elkaar te krijgen. Vaak gaat het eerst heel vaak 'mis', bereik je je doelen niet. Wat ik wel probeer is ervan te leren, snappen waarom het (nog) niet werkt. Je verwonderen over de situatie.

Geïnspireerd door Brené Brown ben ik de laatste jaren aan het experimenteren met kwetsbaarheid. Volgens Brené is kwetsbaarheid een voorwaarde om connectie te maken. Ik ben ervan overtuigd dat als je geen connectie maakt met mensen het heel lastig is om samen te werken. In mijn werk als MedMij-analist bij Nictiz ben ik ook bezig met het opbouwen van relaties die nodig zijn om de persoonlijke gezondheidsomgeving goed te laten landen in Nederland.

Index

 * /Mijn verhaal/
 * /Uitdagingen/
 * /Werkhistorie/