Niemand is de baas

Een holacratie kent geen bazen. Wanneer je zaken voor elkaar wil krijgen, dan zul je anderen moeten overtuigen. Veel mensen geloven dat dit mogelijk is in een team van 4, 5 mensen, maar het blijkt ook te werken voor een hele organisatie. Volgens Frederic Laloux (zie Youtube) heb je geen baas nodig, maar wel een structuur. Hiërarchie werkt minder goed als de complexiteit toeneemt. Als voorbeeld van een complex systeem noemt Laloux de besturing van de economie van een land. Alleen Noord-Korea en Cuba proberen de economie centraal te besturen. Laloux stelt dat het besturen van een grote organisatie qua complexiteit vergelijkbaar is met een economie. De top van een grote organisatie kan de complexiteit niet meer overzien en zal beslissingen moeten decentraliseren.