Zelforganiserende teams

< Bedrijfskunde < Trends en ontwikkelingen

Introductie
Organisaties als Spotify, ING, USG People en Buurtzorg zijn bezig om zich op een andere manier te organiseren. De één is wat verder dan de anderen, maar een terugkerend element zijn: zelforganisatie, zelfsturing. Teams krijgen de ruimte om eigen initiatieven te starten en krijgen minder top-down opgelegd. Met name in complexe omgevingen werkt deze bottum-up beandering beter. Zie ook Frederic Laloux voor meer theorie.

Kritiek/ nuancering

 * Ben Kuiken geeft als tip dat je met teams en/of individuen in gesprek gaat over hoe ze hun werk organiseren, hoe de manier van werken verbeterd kan worden. Zie blogpost uit 2018.

Index

 * Rol van coach: https://www.goodhabitz.com/blogs/zonder-topcoach-geen-zelforganiserend-team.html
 * Voorbeelden: Stichting Buurtzorg is een leuk voorbeeld van zelforganiserende teams. In 2015 werken 9000 mensen bij Buurtzorg in meer dan 750 buurtzorg teams. De backoffice is maar 40 FTE sterk.
 * Plan: Zelforganiserende teams kunnen baat hebben bij een helder plan en/of richting. Een manier om tot een plan te komen is om het afgelopen jaar te evalueren.