MBSE verhaal - Waarom MBSE?

< MBSE verhaal
 * Zie ook: Waarom modelleren i.p.v. documenteren
 * Zie ook: Van waarom naar hoe, Waarom MBSE?

Introductie

 * De keuze om energie te gaan steken in MBSE zou je eigenlijk in overleg met de CIO/ het CIO office willen nemen.
 * Vaak is er ook een team opgezet om MBSE te laten landen. Dit team heeft als taak om de rest van de organisatie te informeren over waarom MBSE een goed idee is.

Focus op implementatie
Wanneer voldoende stakeholders overtuigd zijn van de richting (dus de waarom-vraag is overtuigend beantwoord), dan ontstaat er ruimte om energie te steken in de implementatie. Welke stappen moeten gezet worden om MBSE te laten landen. Start bijvoorbeeld met het trainen van de FO-ers middels een POC en/of leidt één van de FO-ers op in het maken van exports uit de EM-tool.