Nieuwe dozen

Introductie
In 2015 geeft Luc de Brabandere een TED-talk over creatief denken.


 * Hij illustreert dit aan de hand van twee vragen. De eerste vraag is: Een voorbeeld van een auto is...? Het publiek noemt BMW, Toyota, enz. De 2e vraag is "Een auto is een voorbeeld van...? Het publiek reageert met: transport, mobiliteit, vervuiling, iets dat je leuk vindt om te tekenen. Bij de 2e vraag is de creativiteit onbegrensd.
 * Dozen zijn voor denken, wat bakstenen zijn voor bouwen. Kiezen voor een nieuwe doos is belangrijker dan de beslissing om uit de bestaande doos te denken.
 * Denk aan de uitvinder van de gloeilamp. De voorgangers gingen ervan uit dat je licht alleen kon produceren door iets te verbranden (vuur, kaars, olielamp). De gloeilamp was geen betere kaars. Edison koos voor een nieuwe doos. Hij bedacht iets dat licht produceerde juist door te voorkomen dat iets zou verbranden.
 * Philips heeft ook ergens de keuze gemaakt om i.p.v. consumenten producten, producten voor de gezondheidszorg te maken. Shell was ooit een schelpenboer. Nokia maakte eerst toiletpapier en banden.
 * Champagne-voorbeeld: Beschrijf je product, service, business als een voorbeeld van. Bij het champagne-marketing-team zei iemand: champagne zorgt voor een succesvol feestje. Wat zorgt dat een feestje succesvol wordt? Een betere speech. En niet veel later kwam een marketeer met het idee om een boekje te schrijven over de elementen van een goede speech.