Procesmodellen

< Type modellen
 * Wikipedia: https://nl.wikipedia.org/wiki/Procesmodellering

Introductie
Een procesmodel visualiseert de volgorde van activiteiten.

Bedrijven steken soms veel energie in het maken van procesmodellen. Het kan verstandig zijn om ook energie te steken in bijvoorbeeld het maken van semantische modellen en/of regelmodellen.

Procesresultaat
Het is ook zinvol om na te denken over het procesresultaat, de business objectives. Zie ook blogpost van Emiel Kelly.

Hieronder een tweetal voorbeelden van business objectives:
 * Inkoop: Het verlagen van de inkoopkosten met 15% door gebruik te maken van prefered suppliers.
 * Recruitment: Het tijdig aanleveren van kandidaten. Tijdig is een subjectief begrip, je zult daar nadere afspraken over moeten maken.

Best practices
Hieronder enkele best practices t.a.v. procesmodellering. Bekijk ook http://procesje.nl voor een (grappige) visie op procesmodellering.


 * Denk na over hetgeen je wil bereiken met een proces.
 * Het is vaak niet nodig om van alle processen een procesmodel te maken. Weeg af wat wat de kosten en baten zijn van een (proces)model.
 * Een procesmodel beschrijft slechts een deel van de werkelijkheid, maak in ieder geval ook een semantisch model als je aan de slag gaat met het verbeteren van je processen.