Vragen over het functioneren van de Scrum Master

< Scrum Master (NL)

In hoeverre vervult de SM zijn rol op een effectieve manier?
 * De SM oriënteert zich op zijn rol en toepassing van Scrum volgens het boekje. De SM maakt een start met het plannen en faciliteren van de Scrum Events.
 * De SM faciliteert de Scrum Events door Scrum waarden als leidraad te nemen en helpt teamleden om hun rol te begrijpen. Hij/zij helpt het team om de voortgang inzichtelijk te maken en zelf het werk te visualiseren.
 * De SM draagt effectief het doel van de Scrum Events uit naar het team, helpt het team bij het oplossen van impediments en stimuleert teamleden om verantwoordelijkheid te nemen en resultaten te behalen. Hij/zij ondersteunt de PO in het opleveren van waarde en het visualiseren van de voortgang en coacht het team in effectieve communicatie.
 * De SM is in staat om de teamleden te coachen om hun eigen problemen zoveel mogelijk zelf op te lossen. Hij/zij stimuleert het gehele team om continu te verbeteren en waarde op te leveren. Daarnaast helpt de SM de stakeholders om de Agile principes te begrijpen en toe te passen.
 * De SM past verschillende coachingstijlen toe, afhankelijk van de situatie, het team en de omgeving. Hiermee borgt de SM een mindset van zelfsturing. De SM helpt de organisatie om de Agile principes te begrijpen en toe te passen en waarde in de keten te creëren.