Wendbaarheid

< Kernkwaliteiten
 * Index: Wendbaarheid

Introductie
Van organisaties en mensen wordt tegenwoordig verwacht dat ze wendbaar zijn. De toekomst is onzeker en dit vraagt om aanpassingsvermogen. Het leren van nieuwe vaardigheden? Het om kunnen gaan met technologische veranderingen die om andere vaardigheden vragen.

Voorbeelden

 * HR domein:
 * In het HR domein zijn de werkzaamheden de afgelopen jaren veranderd. Een groot deel van de operationele processen zijn geautomatiseerd. Een deel van de processen zijn ook weer terug gebracht in de lijn. In het verleden werd veel energie gestoken in het op orde houden van de personeelsadministratie. Tegenwoordig doen medewerkers en managers via portalen een deel van de administratie zelf. Dit vraagt om andere vaardigheden van de administratieve HR medewerker.
 * IT domein:
 * Technologie verandert razendsnel.
 * Het wordt bijvoorbeeld eenvoudiger om ERP systemen te implementeren. In het verleden duurden implementaties soms wel 1 of 2 jaar. Tegenwoordig verwachten organisaties in enkele maanden live te kunnen. De voorspelling is dat je op termijn met enkele modules op dag 1 live kunt gaan en al naar gelang de behoefte functionaliteit gaat inrichten.
 * Samenwerken
 * De manier waarop we samenwerken is aan het veranderen.
 * Veel medewerkers lossen uitdagingen intern, samen met hun collega's op. Een groeiende groep medewerkers is aan het ontdekken dat je uitdagingen ook op het internet kunt oplossen. Zie social organizing (NL) voor meer info.