Profiel Tim Ruijters/Connectie maken

Introductie
Het maken van connectie met mezelf en met anderen is een thema waar ik mee aan het stoeien ben. Als externe consultant was ik enorm gefocust op het realiseren van het projectresultaat. Daar moest alles voor wijken. Als mensen niet aan boord kwamen, dan escaleerde ik en zag ik die persoon als een 'bedreiging' voor het projectresultaat.

Wat ik de laatste jaren aan het leren ben is dat het zinvol is om door te vragen: wat vindt iemand van het project(resultaat). Wat is de reden dat iemand niet aan boord komt? Vaak zijn mensen bijvoorbeeld heel erg druk met operationele zaken en kunnen ze niet al hun tijd aan het project besteden.

Zelf ben ik bijvoorbeeld een fan van een Agile manier van werken, maar wat ik me soms onvoldoende realiseer is dat 'transparantie' voor sommige mensen heel 'eng' kan zijn. Opeens wordt zichtbaar dat bepaalde taken niet gerealiseerd worden. Ik ben daarom een grotere fan van Kanban waarbij het team werkt aan hetgeen wat op dat moment de meeste prioriteit heeft. Zeker als het gaat om complexe zaken, dan is het lastig om in te schatten hoe een sprint (Scrum) precies gaat uitpakken.

Waar ik naar streef is dat ik zelf en anderen in hun kracht staan en dat we als team de tijd nemen om op een open, eerlijke, transparante manier met elkaar samen te werken. Waar ik absoluut niet van hou is als mensen (politieke) spelletjes spelen, roddelen, informatie niet delen. Ik zit in het kamp: schouders eronder, elkaar helpen.