Gebruik niet te veel jargon

< Op intake als analist

Introductie

 * Als professional is het vaak onverstandig om veel jargon te gebruiken.
 * Het is slimmer om met elkaar in gesprek te gaan over hoe je met elkaar gaat samenwerken i.p.v. allerlei Scrum termen te gebruiken.

Voorbeelden

 * Backlog: Spreek bijvoorbeeld over een actielijst i.p.v. de backlog.
 * Prioriteiten: Ga de dialoog aan over hoe je als team bepaalt wat prioriteit heeft en bespreek de best practice om één persoon verantwoordelijk te maken.
 * Stakeholders: Bespreek hetzelfde m.b.t. stakeholder management. Start met het in kaart brengen van de stakeholders en denk na op welke manier je ze gaat aanhaken. Je zou ze bijvoorbeeld kunnen uitnodigen voor een periodiek overleg om de eisen en wensen in kaart te brengen en/of een demo te laten zien van hetgeen gebouwd is.
 * Eisen en wensen: Spreek over eisen en wensen i.p.v. 'requirements' of 'user stories'. Die laatste term is enkel relevant als er op een Agile manier gewerkt wordt. In veel organisaties/ projecten wordt meer 'waterval' gewerkt.