Transformaties/Aanpak

Op deze pagina kun je informatie vinden over een mogelijke aanpak m.b.t. de digitale transformatie.

Onderstaande afbeelding is afkomstig uit een blogpost van Bvolve, de afgesplitste consultancy tak van BiZZdesign.



Fase 1

 * IST
 * Breng de IST in kaart.
 * Hoe wordt op dit moment bepaald aan welke projecten budget wordt toegekend.
 * Zijn er proceseigenaren? Sommige organisaties werken met BO's (Business Owners) en PO's (Product Owners).
 * Bestaat er een lijst van projecten. Zo niet, inventariseer bij collega's welke projecten er lopen.
 * Technologie partners
 * Betrek technologie partners.
 * Agile werken
 * Ga Agile werken zodat je sneller kunt inspelen op veranderingen.
 * Visie
 * Ontwikkel samen met business en IT een visie. Betrek technologie partners hierbij.
 * Enterprise Architectuur
 * Er zijn bedrijven die hier een heel circus voor optuigen, maar e.e.a. kan ook met een wiki en Visio.
 * Bepaal bijvoorbeeld welke processen in aanmerking komen om geautomatiseerd te worden.
 * Je kunt ook wat verder naar de toekomst kijken.
 * Tegenwoordig is het ook heel hip om naast verbeterprojecten ook enkel disruptive experimenten te starten met bijvoorbeeld blockchain.
 * Andere interessante technologieën/ ontwikkelingen zijn:
 * Innovatie, innovation in the cloud met de crowd, Alles gaat naar het internet: tv, daten, het bestellen van een taxi. Waarom zou het oplossen van bedrijfsvraagstukken/ het doen van research niet naar het internet verschuiven? Project Candy Crush (PCC) is daar een goed voorbeeld van.
 * Rules engines en het in kaart brengen van bedrijfsregels
 * Model driven development
 * Zwerm organiseren

Fase 2

 * Winnen doe je op het veld
 * Digitale roadmap uitvoeren
 * Reflecteren, hoe kan e.e.a. versneld worden?