Taken en verantwoordelijkheden van de MBSE ambassadeurs


 * Programma: MBSE programma

Introductie

 * Het is verstandig om met elkaar in gesprek te gaan over taken en verantwoordelijkheden.
 * De teams die aan de slag willen met MBSE moeten daar wel de ruimte voor krijgen.
 * In een eerste fase zullen de teams vooral willen weten hoe ze e.e.a. aan zouden kunnen pakken.
 * In een vervolgfase komt er een moment om in overleg met de PO en/of het management een plan van aanpak te gaan maken.
 * Het is een good practice om een aantal IT-professionals ruimte te geven om aan een plan te werken. Als ze alleen maar bezig zijn met 'running-the-business' dan komt de MBSE transitie niet van de grond. 50% running the business en 50% changing the business is voor een aantal kartrekkers een goede verdeling. Ze kunnen in die tijd overigens nog meer doen, dan alleen maar een MBSE transitie begeleiden. Het is een good practice om ze tegelijkertijd een vakgroepen programma te laten opzetten.