Goals of Tim Ruijters

In juli 2017 spreek ik met Vera Germanus over van de Happy Worker Academy over hoe fijn het is als je je soul mission of Ikigai vindt. Zie www.transformationalpresence.org.

Soul mission

 * My soul mission is building high performing communities.
 * All my life a worked in IT, designing and implementing technology.
 * In my vision the people that are involved play a big role in the success of the project.
 * Egagement
 * How do you make sure everybody is involved?
 * How do you share the actions that have to be done? Asana, Trello, etc.
 * How do you share knowledge? Documents or also a wiki? Also a public wiki?
 * Trust
 * How to build trust in a team? According to Simon Sinek it's about consistency. If you brush your teeth everyday your teeth will not fall out. See
 * Talent
 * What are the talents of the people involved?
 * How can you create an environment where people can learn more about their talents?
 * Motivation
 * How can you stimulate intrinsic motivation? Give people responsibility? Talk about their ideas? What are next steps?
 * Agile/scrum
 * The Agile/ scrum philosophy can be very helpfull to build action driven teams.
 * For me next steps are implementing the Scaled Agile Framework and/ or implement Lean to stimulate continuous improvment from a business perspective.

Coaching

 * Als het om mensen gaat, dan wil ik me ook verdiepen in het coachen van mensen.
 * Dat kan binnen een projectteam of bij vrienden, maar Gather is ook een plek om te experimenteren.
 * Waar wil ik mensen in coachen? Bijvoorbeeld hoe je van idee naar werkelijkheid komt. Wat zijn volgende mogelijke acties? Durf te experimenteren.

Social organizing

 * Werken Agile/ scrum, transparantie ook in zwermen?
 * Kun je een stad in beweging krijgen? Of een hele samenleving? De lerende samenleving? Society 3.0.
 * In Q3 2017 gaan we voor Gather, Part-up en een tennisbaan The Community Canvas invullen.

Leiderschap

 * In een talk met Simon Sinek gaat het over de transformatie die je moet doormaken als je een leider wil zijn.
 * De komende jaren wil ik ontdekken hoe je die transformatie maakt.

To-do

 * Luisteren: Simon Sinek vertelt in een talk over hoe de vader van Nelson Mandela altijd als laatste sprak. Niet knikte of nee schudde, maar alleen vragen stelde.
 * Talenten: Mijn talenten zijn: positiviteit, nieuwsgierigheid. Ik ben een dromer, maar ook goed in staat om de volgende stap te zetten.
 * Social organizing: Sinds 2015 ben ik aan het experimenteren met social organizing. In eerste instantie bij Seats2meet en Part-up, vanaf 2017 ook bij Gather (creatieve zwerm in Haarlem).
 * Coaching:
 * Sinds 2017 zit ik in het kernteam van FoodStory. Samen met Anil Balgobind coachen we Saäd om van FoodStory een succes te maken.
 * In Q3 2017 zijn we bij Gather gestart met GROW. Een programma gericht op persoonlijke ontwikkeling.
 * Implementatie/ verandering:
 * Hoe zorg je dat een implementatie succesvol wordt uitgevoerd?
 * In juli 2017 krijg ik de feedback van mijn Agile coach dat ik als scrum master veel te veel zaken naar me toe trek.
 * Ik zit veel te veel op de stoel van de product owner. Ga het gesprek aan met de product owner en praat over zijn/ haar verantwoordelijkheden.
 * Verdiep je ook in de scrum values. Zie Scrum values
 * In Q3 ben ik een epic meeting aan het organiseren om ervoor te zorgen dat we vanuit het project team t.a.v. bepaalde uitdagingen ook hulp krijgen van het management.
 * Teams: Hoe bouw je een succesvol team?