Agile samenwerking

< Vaardigheden van de future proof professional
 * Beweging: Agile beweging, DevOps beweging
 * Zie ook: Agile transitie, Scrum
 * Zie ook: High performing teams (NL)

Introductie

 * Eén van de ambities van de Agile beweging is om teams continu te laten nadenken hoe ze de samenwerking kunnen verbeteren.
 * Bij de start van het project is een team vooral bezig om de backlog goed te krijgen.
 * Je komt erachter dat bepaalde backlog items nog niet gestart konden worden of dat ze eigenlijk te groot waren voor één sprint.
 * Of de klant had een heel ander resultaat voor ogen.
 * Eén van de ambities van dit leerproject is om binnen teams een dialoog op te starten over de samenwerking.

On our mind

 * Dialogen over Agile samenwerken

Fase 0

 * Actielijst, backlog, Kanbanlijst
 * Visie op samenwerken
 * Veilige omgeving
 * Cadans introduceren
 * Rollen in een team
 * Vermijden van jargon
 * In de eerste fase kan de waarom-vraag naar voren komen. Het beste antwoord is dat we individuen/ teams willen faciliteren om beter te worden. Net zoals een voetbal-team steeds beter wil worden. Dit doe je door met elkaar te trainen en in gesprek te gaan over groepsdynamiek, individuele talenten, enz.

Fase 1

 * Bespreken met leidinggevende
 * Het is een good practice om in een vroeg stadium e.e.a. met je leidinggevende/ het management te bespreken.
 * Het is mooi om e.e.a. van onderop te organiseren, maar het is verstandig om regelmatig met je leidinggevende te bespreken hoe e.e.a. loopt.
 * Co-creëer een plan met het hele team
 * Het is een good practice om het hele team te betrekken bij hoe je e.e.a. wil gaan aanpakken.
 * Het regelmatig organiseren van een retrospective helpt om mogelijke verbeteringen boven water te krijgen.
 * Product backlog refinement
 * Het is een good practice om een paar uur per week aan product backlog refinement te doen.
 * Zet de epics en userstories in de juiste volgorde en denk na over mogelijke acties die nodig zijn om met een epic of userstory te starten.