Flow aanpak

< FLow

Wat niet werkt

 * Weinig voortgang: Mensen hebben een hekel aan weinig voortgang (The Progress Principle). Is de truc om het werk ikn
 * Niet gehoord worden: Er was een tijd waarbij de baas de richting bepaalde. Sommige teams kiezen er nog steeds voor om iemand de rol van leider te geven, maar ze hopen dan wel dat die leider goed luistert naar het team en zich faciliterend opstelt. Zie ook: faciliterend leiderschap.
 * Druk opvoeren: De druk opvoeren heeft vaak niet het gewenste effect. Dit zie je bijvoorbeeld bij kinderen als je haast hebt. Het lijkt dan wel of ze juist alles heel langzaam doen. Wetenschappers hebben een zelfde effect bij muizen geconstateerd, die stoffen aanmaken die voor een soort bevriezingseffect zorgen.

Wat wel kan werken

 * In gesprek gaan met mensen over bijvoorbeeld hun dromen (zie Dromen) of waar ze hulp nodig hebben.
 * Navigeren op basis van spanning in de sociocratie.

Aanpak

 * Professionals hebben het druk. Er zijn vaak tientallen kanalen waar ze hun aandacht over verdelen.
 * De aandacht voor de opdrachtgever staat dan op nummer 1.
 * Vanuit de professionals beweging willen we met goed gecureerde content/ ideeën de professional toch verleiden om bijvoorbeeld te participeren in een dialoog.
 * Periodiek willen we online een thema gaan uitwerken. Denk bijvoorbeeld aan het thema marktwerking in de zorg.